Organisationsberatung zu Strategie- und Strukturfragen
Als Organisationsberaterin begleite ich Umstrukturierungsprozesse in Organisationen.
In der Regel geht es um die Einführung neuer Strukturen, um die Gestaltung neuer Prozessabläufe, um neue Führungsebenen oder die Neuverteilung von Verantwortung bei flacheren Hierarchien, um die Einrichtung neuer (Projekt-) Teams und um andere Prozesse der Organisationsentwicklung.
Umstrukturierungsprozesse
Da diese Art von Prozessen immer in Absprache mit den Kunden gestaltet wird, können hier nur exemplarisch einige Methoden und Angebote genannt werden, die zur Organisationsentwicklung gehören können:
- Klassische Projektstruktur mit Lenkungsgruppe, Projektleitung, Teilprojekten, Meilensteinen etc.
- Gemeinsames Nachdenken in Klausurtagungen oder Besprechungen: Ziele, Ideen, Vor- und Nachteile verschiedener Veränderungen, mögliches Vorgehen.
- Moderierte Strategie- oder Projektsitzungen.
Beispiele für Beratungsprozesse in verschiedenen Organisationen finden Sie hier.
